為進一步落實“學(xué)會總結(jié)、學(xué)會溝通、學(xué)會抓要點”的企業(yè)工作方法。2024年7月6日上午在公司第三會議室召開了2024年第三次全過程咨詢及監(jiān)理負責人會議，此次會議采用線上與線下相結(jié)合的方式進行。集團公司董事長余國海出席了本次會議，集團公司分管副總（院長）、各職能部門負責人及監(jiān)理公司各項目總監(jiān)共90余人參加了此次會議。會議由監(jiān)理公司總經(jīng)理周露主持。

總監(jiān)例會上，監(jiān)理公司項目管理部總經(jīng)理劉軍做監(jiān)理項目綜合檢查情況的通報。監(jiān)理公司經(jīng)營部總經(jīng)理魏峰帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準》等安全文件。會上，集團公司分管副總（院長）、各職能部門負責人及業(yè)務(wù)公司（院）經(jīng)理對總監(jiān)和各監(jiān)理項目部提出了相關(guān)要求和建議。最后集團公司董事長余國海做了總結(jié)講話，指出了下一步工作的重點。

此次會議的召開，進一步要求監(jiān)理人員牢牢樹立“用心做好每個項目”的經(jīng)營理念。今年是“守正創(chuàng)新年”，要求項目總監(jiān)積極參加創(chuàng)新工作，杜絕安全質(zhì)量事故，近期做好防暑降溫及雨季防汛工作，并把監(jiān)理費催收作為重要工作。同時要求將此次會議精神貫徹落實到實際工作中，全力以赴打造高質(zhì)量、高標準的精品工程，從而助推監(jiān)理經(jīng)營目標的順利完成。